Смарт-революция – Журнал «Сибирская нефть»

Смарт-революция

«Газпромнефть-Аэро» внедряет смарт-контракты на основе технологии блокчейн

Текст: Михаил Чепижко
Фото: Александр Лукин
Инфографика: Татьяна Удалова

«Газпромнефть-Аэро», оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти», S7 Airlines и Альфа-банк совместно испытали цифровые смарт-контракты, основанные на технологии блокчейн. Это первый опыт использования блокчейна на российском и международном авиатопливном рынке, позволяющий авиакомпаниям моментально оплачивать топливо непосредственно при заправке воздушных судов без предоплаты, банковских гарантий и финансовых рисков для участников сделки. Повсеместное внедрение смарт-контрактов во взаиморасчетах авиакомпаний и топливных операторов может изменить всю авиационную отрасль

Цепная реакция

История блокчейна началась в 2009 году с первым шагом по созданию виртуальной криптовалюты — биткоина. За десять лет существования эта технология передачи данных нашла применение в различных сферах — от системы электронного гражданства в Эстонии до ведения земельного реестра в ОАЭ. Технология имеет несколько преимуществ, которые сделали ее привлекательной для использования прежде всего в коммерческих операциях.

Использование блокчейна позволяет сделать цепочку операций быстрой, прозрачной и доступной для проверки в любой момент времени с полной информацией о транзакциях всех участников. Это особенно важно для такой сферы услуг, как авиаперевозки. Технология стала набирать популярность в гражданской авиации, где важны скорость выполнения и эффективность каждого элемента организации полетов. Например, еще в 2014 году латвийская AirBaltic сообщила, что стала первой в мире авиакомпанией, которая принимает в качестве оплаты за билеты криптовалюту. В 2017 году S7 Airlines объявила о переводе на блокчейн продаж билетов через агентов. На сегодняшний день о возможности применения технологии в различных сферах услуг говорят Lufthansa, Air France и другие крупные игроки рынка.

Тренд отрасли поддержал и авиатопливный оператор «Газпром нефти». В текущем году «Газпромнефть-Аэро» совместно с Центром цифровых инноваций «Газпром нефти» приступило к разработке и испытаниям цифровых смарт-контрактов (aviation fuel smart contracts — AFSC) Смарт-контракт — компьютерный алгоритм, предназначенный для заключения и поддержания коммерческих контрактов в технологии блокчейн. Результат запуска смарт-контракта подтверждается всеми участниками сети, а история операций собирается в глобальном пространстве. Доступ к зашифрованной информации имеют только стороны договора. В рамках смарт-контрактов могут взаимодействовать как контрагенты, так и устройства, обменивающиеся данными. , основанных на технологии блокчейн. Новый способ оплаты заправки воздушных судов позволит значительно оптимизировать взаиморасчеты и сократить время на финансовые операции.

Презентация первой заправки регулярного рейса S7 с использованием цифровых смарт-контрактов состоялась 24 августа в международном аэропорту Толмачево (Новосибирск), где расположен ТЗК «Газпромнефть-Аэро». В мероприятии приняли участие представители IATA (Международная ассоциация воздушного транспорта), Федерального агентства воздушного транспорта и 11 авиатопливных операторов и авиакомпаний из России, Китая, Вьетнама, Японии, Сербии и других стран.

«Газпромнефть-Аэро»

Дочернее предприятие компании «Газпром нефть». Операционную деятельность по заправке воздушных судов и реализации авиационного топлива «в крыло» компания ведет с 1 января 2008 года. С декабря 2008 года «Газпромнефть-Аэро» является стратегическим партнером Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA) в области авиатопливообеспечения.

«Газпромнефть-Аэро» — лидер авиатопливного рынка России по объему розничной реализации. В операционной работе компания использует технологии, обеспечивающие соответствие самому высокому статусу уровня безопасности топливных операций — Green. Также эксперты компании входят в группу по разработке цифровых стандартов IATA в авиатопливообеспечении Fuel Data Standards Group (IATA FDSG). Новые электронные форматы позволяют значительно снизить трудозатраты, ускорить документооборот благодаря проведению авиатопливных операций в онлайн-режиме.

От дней до секунд

Сегодня большинство авиакомпаний, согласно условиям договора, должны вносить предоплату за авиатопливо, тем самым замораживая значительные средства на продолжительное время. Также перевозчики вынуждены разбивать собственные средства для осуществления предоплаты по разным поставщикам и договорам. При этом точный объем топлива для рейсов заранее неизвестен и зависит от множества факторов: количества пассажиров и багажа, направления и скорости ветра и т. д. Необходимость постоянного контроля наличия предоплаты и ведения отчетных операций существенно увеличивает трудозатраты как со стороны авиакомпаний, так и со стороны поставщиков. Документальное подтверждение и сверка параметров заправки в соответствии с расходным ордером в классическом бумажном виде может занимать несколько дней.

Цифровые смарт-контракты, которые протестировали «Газпромнефть-Аэро», S7 Airlines и Альфа-банк, позволяют проводить оплату за топливо непосредственно в момент заправки и моментально формировать всю отчетность в электронном виде. «Как отраслевой лидер „Газпромнефть-Аэро“ не только выступает проводником международных стандартов IATA по авиатопливному обеспечению в России, но и активно внедряет лучшие мировые практики и инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса. Использование блокчейн-технологии во взаиморасчетах авиакомпаний и топливных операторов даст новый импульс развитию всей авиационной отрасли», — отметил генеральный директор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.

Презентация первой заправки регулярного рейса S7 с использованием смарт-контрактов состоялась 24 августа в аэропорту Толмачево при участии представителей IATA, Федерального агентства воздушного транспорта и 11 авиатопливных операторов и авиакомпаний из России и других стран

Система AFSC интегрируется во все стадии коммерческого процесса — от планирования заправок до закрытия заявки на заправку — и является частью масштабного проекта по цифровой трансформации «Газпром нефти». Руководитель Центра цифровых инноваций Владимир Воркачев подчеркнул: «Переход на передовые технологии при поставках нефтепродуктов — важное звено цифровой трансформации бизнеса „Газпром нефти“, в рамках которой создается единая система цифровых проектов на каждом этапе производственной цепочки, как в геологоразведке и добыче углеводородов, так и в переработке, логистике, реализации продукции конечному потребителю. Благодаря этому обеспечено существенное повышение эффективности бизнес-процессов на основе управления данными. За последние несколько лет „Газпром нефть“ уже реализовала проекты в области внедрения систем с искусственным интеллектом, предиктивной аналитики на основе big data, интернета вещей, создания киберфизических систем на основе цифровых двойников физических активов. В настоящее время компания разрабатывает единую долгосрочную стратегию цифровой трансформации в поддержку реализации бизнес-стратегии компании».

Формула эффективности

Процесс обеспечения топливом начинается с передачи электронной заявки от авиакомпании поставщика на заправку нужного рейса. В AFSC происходит согласование предварительного объема топлива и его цены. Благодаря блокчейну данные надежно сохраняются в системе и используются в дальнейшем для назначения задания оператору заправки в аэропорту.

Использование AFSC прежде всего изменяет взаимодействие командира воздушного судна и водителя топливозаправщика. Они обмениваются информацией через планшеты с безопасным входом в учетную запись. Водитель отмечает факт прибытия на место заправки, и система автоматически запрашивает необходимое количество топлива у командира воздушного судна. Пилот вбивает информацию о требуемом количестве топлива, при этом данные могут отличаться от предварительной заявки. На основании утвержденной схемы расчетов система в режиме реального времени передает запрос на резервирование необходимой суммы в банк авиакомпании. Стоит отметить, что краткосрочному резервированию подлежит только стоимость конкретной заправки, это позволяет авиакомпании рационально использовать остальную часть средств. «Этот проект стал важным этапом развития блокчейн-платформы Альфа-банка. Мы видим огромный потенциал в технологии смарт-контрактов — с их помощью мы способны эффективно решать задачи, чрезвычайно сложные для традиционных банков, и обеспечить максимально выгодное и быстрое обслуживание наших клиентов», — подчеркнул член правления Альфа-банка Максим Першин.

Схема работы смарт-контракта

Процесс заправки начинается после сообщения на планшет водителю из банка о бронировании средств. Далее в системе Smart Contract формируется расходный ордер. После заправки командир воздушного судна получает уведомление на планшет и подтверждает факт заправки, а в банк отправляется запрос на списание средств. Затем в коммерческую службу поставщика топлива передается информация о совершенной оплате, а в топливную службу авиакомпании — информация о закрытии заявки на заправку. Все сообщения между участниками сделки отправляются за секунды и позволяют авиакомпаниям перейти на систему оплаты по факту заправки, снизить операционные затраты и риски при замораживании средств, упростить процедуры заключения договора и снизить финансовые риски.

Анатолий Чернер
Анатолий Чернер,
заместитель генерального директора «Газпром нефти» по логистике, переработке и сбыту:

Развитие и внедрение подобных цифровых сервисов является важным элементом создаваемой в «Газпром нефти» цифровой платформы для управления логистикой, производством и сбытом нефтепродуктов. Реализация проектов цифровой трансформации в сотрудничестве с крупнейшими партнерами позволяет компании уже сейчас достигать нового уровня технологической и операционной эффективности.

«S7 Airlines анализирует и внедряет перспективные технологии, в том числе блокчейн, — рассказал заместитель генерального директора по информационным технологиям S7 Group Павел Воронин. — Мы первыми начали использовать смарт-контракты для проведения сделок-аккредитивов. После этого разработали блокчейн-платформу для автоматизаций торговых операций между несколькими контрагентами и запустили на ней сервис для взаиморасчетов с агентами, осуществляющими продажу авиабилетов. Наш очередной шаг — цифровой сервис для расчетов за топливообеспечение. Технология позволяет повысить прозрачность взаиморасчетов, отказаться от ряда ручных операций и ускорить процессы».

В перспективе система Smart Contract может быть использована другими авиакомпаниями и поставщиками топлива. Кроме того, оплата топлива — это лишь первый шаг в создании единой отраслевой блокчейн-платформы с участием регуляторов отрасли, авиакомпаний, аэропортов, турагентств и пассажиров для защищенной онлайн-передачи огромного количества данных и проведения договоров в автоматическом режиме.

Технология блокчейн

Блокчейн представляет собой базу данных, в которой информация о проведенных операциях хранится в блоках. Отсюда и название технологии (block и chain, «блок» и «цепь») — цепочка информационных блоков. Эти блоки по мере проведения операций выстраиваются друг за другом и хранятся в распределенном виде на компьютерах всех пользователей. Нет хозяина сервера, который владеет всеми данными. Каждый новый блок в цепочке хранит в себе информацию о совершенной операции и данные о предыдущем блоке, которые можно проверить с помощью сложных математических вычислений. Система использует распределенную сеть участников для хранения информации, а не один сервер, поэтому нарушить ее работу практически невозможно. Каждый участник системы имеет доступ только к оговоренному сегменту информации. Все остальные данные шифруются. Блокчейн позволяет осуществлять операции только по заранее утвержденной схеме. Это исключает возможность мошенничества. В системе технически невозможно изменить данные в одностороннем порядке, поэтому отсутствует необходимость сверок. Также обмен данными в системе происходит в режиме реального времени.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ